在这个时代,唯有创新的力量和产品的精神,才是无论大公司或是小公司获得持续成长能力的最大支撑。
2012年1月7日,在极客公园创新大会上,美团网创始人王兴看到了许多互联网新产品——仅是数量上,这些产品就给他带来了冲击。
在这个时代,唯有创新的力量和产品的精神,才是无论大公司或是小公司获得持续成长能力的最大支撑。
2012年1月7日,在极客公园创新大会上,美团网创始人王兴看到了许多互联网新产品——仅是数量上,这些产品就给他带来了冲击。
搜索引擎的游戏规则悄然改变,一场关乎信息连通和用户获取行为的新搜索大战正在奏响序曲。
2009年上半年,当谷歌退出中国时,有好几家搜索引擎公司都以为迎来了一个好机会——中国搜索市场老二谷歌的份额肯定下降,空出来的蛋糕总要有人填,没准往上钻一钻,蛋糕就是自己的。
信息时代用户链接内容的方式将再次产生深刻变化,而这一变化的驱动者,正是推荐引擎技术。
如果回到20世纪80年代,面对一台当时的电脑,你很可能会不知所措。原因很简单,当时要访问电脑内的内容——不管是软件或者游戏,你起码必须掌握基本的Dos命令。换句话说,当时用户与内容链接的方式,是输入大量电脑“听得懂”的命令,再让电脑将其执行出来。
过去10年,印度互联网相对滞后的发展为移动互联网预留出了大片的市场,而手机,是绝大多数印度人所接触到的第一个联网终端。
离开德里机场,一路向东,“反差”大概是印度给予外国游客最强烈的第一印象。
享受过程,创造价值,过有趣的人生。或许这才是一个以互联网为生的人所应该保有的最佳状态。
如果你对YouTube这家世界最知名的视频网站有所了解的话,或许你熟知它的创业故事:陈士骏(Steve Chen)和查德·赫利(Chad Hurley)在旧金山一个朋友家里聚会,曲终人散,却发现没有什么好办法来和参与者分享视频,于是他们说,“真麻烦,自己做个视频网站吧”。
随着苹果iOS平台上的“黑卡”泛滥,看似蓬勃发展的中国移动互联网市场,正在成为开发者不敢轻易碰触的禁区。
如果只给你几个数字,你会如何看待iOS移动互联市场?
如果你增长的时候是指数级,下跌的时候一定也是指数级。团购在中国正处在一个微妙的时刻,2012年春节前后,很有可能成为决定团购网站生死的时间。
从行为经济学的角度看,小米手机定价这一案例值得深究,而且它很有可能是错误的。
作为小米手机的第一批用户,在9月初的某个凌晨,笔者接到了小米公司联合创始人黎万强的电话。我们的话题从手机自然延伸到其他地方。他忽然说:“你发现了吗?小米手机的论坛与MIUI论坛气氛完全不一样。”
中国互联网的平台企业们,已经从“奠基仪式”进入了“磨合发展期”,表面的平静背后是暗流涌动。扔包袱、抢资源、找感觉、探市场、攒经验,大势已被搅动,竞争更加复杂。