面对色彩斑澜的NGO江湖，主动了解并学会如何与NGO打交道的企业必将为自己未来的发展赢得先机。
如果说，10年前中国公司眼中的NGO还只是一个个零星、不成气候的孤立个体的话，那么，今天企业界面对的则是一个色彩斑斓的NGO江湖。
今天在中国，企业社会责任（Corporate Social Responsibility,简称CSR）的概念几乎无人不知，但是令人遗憾的是，在实践水平上国内企业仍处于较为初级的阶段。
当前对企业社会责任的评价，除了感性经验判断之外，社会公众和企业利益相关者了解信息的渠道非常有限，而在上市公司群体中，能通过企业社会责任报告公布自身CSR状况的上市企业也只有400余家。
如何把企业的社会责任与企业的发展和谐统一起来？
如何让企业的社会责任实现可持续的、更高效率的承担？
如何在中国这样特定的社会与商业环境下，找到创新的方式与可借鉴的模板，进而让更多企业把CSR从概念落实到行动？
食品要低盐
美国领先的肉产品和奶酪制造商Boar’s Head日前发起了一项“选择低盐食品”的运动，鼓励消费者健康饮食，减少盐的摄入量。Boar’s Head还印制了帮助消费者科学饮食的小册子，介绍健康饮食的技巧和策略，并透过公司网站宣扬健康的饮食生活方式。与此同时，Boar’s Head还公布了该公司的火腿、烤鸡、奶酪等产品的含盐量，均大大低于同行业平均水平。
当大多数中国公司还认为做CSR就等于捐点钱，做做活动时，一些企业已经开始探索如何将CSR和企业长远利益相结合的可持续路径。他们通过创新的想法，将CSR的活动纳入到企业发展战略中去，不仅为公司赢得了良好的社会声誉，同时也大大提高了公司的业绩和品牌认知度，使得企业内部推进CSR工作真正变成一种良性循环。下面的这些模式，也许能对您有些启发。
