今年6月20日淘宝医药馆上线后，短短16天，就完成了261万元的惊人销售额。虽然淘宝医药馆被叫停，但一周后，京东商城与九州通联手布局医药B2C。而在此之前，网上药店健客网也与腾讯旗下拍拍网达成合作，1号店旗下则有平安药网，百度与日本乐天早在2010年初就合资建立“乐酷天”，这也是首家涉足中国网上医药业务的外资电商。

在告别多年的保守成长之后，亚马逊中国开始加速度，但王汉华力争把这种变化置于可控范围之内。

2011年10月27日，亚马逊全球运营高级副总裁马克·奥纳托（Marc Onetto）和中国区总裁王汉华，在昆山联合宣布卓越亚马逊改名为亚马逊中国，启用短域名z.cn，并同时宣布亚马逊中国最大的运营中心——昆山运营中心开始投入使用。

外贸电子商务是个不为人知的好生意，也是一次“中国制造”的价值变现机遇。但它迟早会面对别人从“事业”层面，以及其“外部性”的挑剔视角。

未来属于那些在电子商务 “争上游”的渠道大变革中抓住机会的人，更属于在每个台阶上都力争上游的勇者。

6月7日，美国旧金山。苹果公司CEO乔布斯正式发布了引爆一波消费狂潮的iPhone 4。

一条“B2C基本曲线”，带你看透B2C业态演化的本质，也揭示为何为互联网会改变电子商务基本规律。

24岁进入斯坦福大学商学院的时候，陈欧做梦也不会想到3年后，自己竟会和另外两个男孩戴雨森和刘辉一起做起了化妆品生意。更没有想到的是，这个专门为女性美丽服务的垂直品类B2C网站“聚美优品”（原“团美网”）上线仅4个月，日订单量就超过了1000单。按照每单通常是两款产品的组合来算，相当于1000-2000款商品。

电子商务领域的跑马圈地，在一定程度上决定了未来发展的速度和高度。

百丽电子商务运营总监胡琛荣的脑袋里，有一张树状图：“树根是我们的传统供应链，最粗壮的部分就是线上专销产品；树干是我们将近百人的团队+ShopEX系统；树冠是我们的渠道规划，它包括四个枝干——B2C商城淘秀网；分销加盟体系；自营体系，比如淘宝等平台；呼叫中心+售后中心体系。”

如何把传统企业线下的“肌肉力量”和互联网带来的全新“神经体系”有机结合，才是传统企业成功拥抱电子商务的关键。

2009年，淘宝的年交易额2000亿元人民币，京东商城的销售额40亿元人民币。以此为代表，我们经历了网上零售集市化和B2C垂直电子商务的崛起。传统企业转型做电子商务，应该算是电子商务历史上的第3次浪潮。相关部门预计，到2012年我国网上零售市场销售规模将达到7130亿元人民币，占整体市场规模的3.5%。随着未来网购渠道融入主要的销售渠道，市场逐渐成熟，对于传统企业而言，这无疑是一次迫切的变化和趋势。

中国B2C市场必将会出现一到两家“鼠标+水泥”的沃尔玛。也许5年后，京东体验店就开在你家门口。

兵法有云，“三军未动，粮草先行”，中国的B2C企业经过2007年至2008年的“融资热”后，2009年至2010年开始了“仓储热”。大把钞票换成了实实在在的土地和库房──它们是这场中国式B2C战役打响前先动的“粮草”和“弹药”。在兵临城下的形势下，各家都忙着储备粮草：缺钱的找钱，拿了钱的忙着找地、找人才、建物流、仓储，占领核心资产，寻找盈利的机会。可以预料，这轮仓储投资热后，中国B2C企业将与他们曾经标榜和崇拜的美国标杆亚马逊公司渐行渐远，体态愈加“沉重”的中国B2C企业，未来会更像沃尔玛。

既是自有品牌，又是渠道。麦包包的B2C事业进可攻、退可守。

1月23日，“麦包包2010春夏时尚新品发布会”在嘉兴举行，这是一个颇具意义的时刻 —— “麦包包”成为第一个举办自有品牌大型时尚发布会的“网货品牌”。当天，“麦包包”公司展示了多个品牌的近150款时尚包，美国 DCM 投资集团和联想投资的高层也出席了发布会，其受资本追捧的程度可见一斑。

是谷歌地球，还是世界上最大的B2C商业平台？

你正身在离地100米的半空中，因为不算高，所以你能看到自己身在何处，能看到身边的高楼、不远处的车站和隔壁街的景色。