《商业价值》杂志

更创新,更智慧,更可持续的商业

巴斯夫:蜜蜂型企业

作者: | 发表时间:八月 - 23 - 2010 | 没有评论

提高供应商伙伴的安全、环境和健康意识,从某种程度上说,就是保证了巴斯夫自身的竞争力。

对于一个化工企业来说,如何改变自己在公众心目中高能耗、高排放、高污染的形象是他们履行企业社会责任(CSR)时最具挑战的一点。与其他行业有所区别的是,虽然人们乐于使用化工企业的产品和服务,但化学品在生产和运输过程中,一旦处理不当,将会对人类生存和自然生态环境产生巨大的负面影响。


国家电网:领跑央企CSR

作者: | 发表时间:八月 - 20 - 2010 | 没有评论

世界上最大的公用事业企业如何履行自己的企业社会责任。

作为世界上最大的公用事业企业,企业社会责任(CSR)对于国家电网来说,是一件关系十几亿人福祉的大事。4月19日,国家电网公司发布了国内企业首个绿色发展白皮书,书中被称为“推动我国发展绿色转型支点”的坚强智能电网,是一个以坚强网架为基础,以通信信息平台为支撑,以智能控制为手段,实现“电力流、信息流、业务流”高度一体化融合的现代电网。这个工程能有效缓解东西部资源分布和生产发展水平不协调现状,并在2020年推动实现二氧化碳累计减排105亿吨。


星巴克的责任产业链

作者: | 发表时间:七月 - 27 - 2010 | 2 条评论

看星巴克怎样把社会责任做成了自己独特的竞争优势。

“星巴克将利用‘共爱地球’平台与顾客、伙伴及种植者真诚互动,希望为整个产业相关者带来积极的影响”,星巴克大中华区政府事务和全球责任副总裁石东伟在接受《商业价值》采访时表示,“这也将会巩固星巴克在中国市场优质咖啡的领导者地位。”


雀巢:创造共享价值

作者: | 发表时间:三月 - 10 - 2010 | 没有评论

社会效益:推动中国咖啡产业的发展,促进食品企业在产业链每个环节承担起社会责任。

企业竞争力:与产业链的每个环节利益相关者建立了亲密的合作关系,进一步巩固企业的产品份额优势和品牌优势。


万科:有责任才有竞争力

作者: | 发表时间:二月 - 18 - 2010 | 1 条评论

将社会责任系统地融入企业总体发展战略,恰恰是万科保持其竞争力的成功经验之一。

作为对城市化参与度最高的行业之一,房地产在浩大的建设进程中带来很多副作用,其传统的粗放的运营模式正在面临着挑战: 建筑物消耗占所有能源消耗的40%,超过了其他任何工业部门;加上圈地、逃税、推高房价等等,这些都造成中国房地产企业的社会认知度似乎普遍偏低。这个和暴利以及粗暴的话语权紧密结合的行业,在绿色能源和减少碳排放方面,到底能够做什么,有多少能够落实,其实社会大众是带着很多问号的。


CSR的效率问题

作者: | 发表时间:一月 - 13 - 2010 | 没有评论

低效率地做企业社会责任,本身就是一种不负责任。

按理说, CSR(企业社会责任)这个词在中国,如今要是还有哪个大企业不知道是怎么回事,基本上是不可能的。毕竟经过2008年的汶川地震和2009年哥本哈根会议,中国很多企业家对社会责任的认识甚至已经从“中华民族”的层面上升到对“全人类负责”的高度。


曹德旺的责任

作者: | 发表时间:十二月 - 22 - 2009 | 没有评论

他的经历或许体现了很多中国企业家们的心声:承担社会责任是一件非常容易,而又无比艰难的事情。

曹德旺最近总是语出惊人。在一次论坛上,当与会者都在乐观预测明年的中国经济将会如何复苏时,曹德旺却坚持认为,中国的危机还未真正开始。


绿色平衡计分卡

作者: | 发表时间:十月 - 5 - 2009 | 没有评论

环境危机使公众对企业的社会角色提出更高要求,也迫使企业转向新的管理思路和工具。

人类必须摆脱“工业时代的信仰”,对GDP的信仰、对经济无限增长的信仰,这是彼得·圣吉在新著《必然的革命:个人和组织如何共同创造一个可持续发展的世界》一书中的强烈号召。这位学习型组织之父所指的新方向是全球环境问题,他强调通过创新性措施才能走向一个更具有可持续发展能力的世界。但是,我们是否已经为这种必然的革命做好了准备呢?或者说,我们是否已经有了进行革命的新工具呢?