在这个被产品淹没的时代，“尺寸”早已不是机器大工业时代被标记在说明书上冰冷的参数而被赋予更加丰富的内涵。
11月15日，亚马逊的平板电脑Kindle Fire将正式发售，尽管距离上市还有些时日，但自从9月28日贝索斯以199美元的超低价发布这款7英寸平板开始，各路分析师就早已将其看作Android平板阵营中对抗iPad的王牌产品。
鲍德斯的危机有没有更深层的原因？相比之下，为什么巴诺成功了？鲍德斯的倒下会不会是传统出版恶性循环的开始？为什么说真正该反思的是出版商？
美国第二大连锁书店鲍德斯（Borders）集团的发展与兴衰，足以拍成一部电影。我给这部电影构思了这样一个开头：
iPad2或许预示着苹果平台期的到来。乔布斯为苹果建设的围墙并没有那么坚固，这正是对手缩短距离的窗口。
美国太平洋时间3月2日上午10:00，苹果公司在旧金山举行了主角为iPad2的新品发布会，由再次病休中的乔布斯亲自主持。
盛大的电子书战略具有其一贯的宏观视角，也具有强大的资源聚合能力。但最重要的并非硬件，而是内容平台与用户平台的对接。
在盛大2009年四季度财报公布时，盛大董事长兼CEO陈天桥曾提到盛大公司内部组建的一个新机构：盛大创新院，并称该机构能“保证盛大在未来10年的竞争优势”。当即有人分析，有别于一些公司专注于技术的研究院，盛大创新院可能将定位于战略层面。3月10日在北京，盛大创新院终于揭开了它的神秘面纱，而它重点参与的第一个项目，即是盛大定义为“战略级”的OPOB计划（即One Person One Book，一人一书）。
当所有人都盯着一个市场时，这个市场一般只有两种结果：很快繁荣，或很快地死去。
“你们需要多长时间才能设计、生产出一款电子书终端？”
“不到3天！”
电话那头，老戴自信地回答。
更多的人会开始看书了，这是所有出版人的愿望。因为不论通过什么方式，他们都掌握着内容。
2001年到2010年，这10年实际也是属于互联网的10年。对于出版业而言，互联网既像搅局者，又像加速器，这个怪物的到来，让原有的生态环境发生了质的变化。让原本要熬上好多年才能成为作家的人，有机会一夜成名。
智能手机和电子书的成为第一批“免费终端”的可能性最高。而生产和销售电子内容领域的企业最有可能是第一批“免费终端”的提供者。
其实，免费的终端如手机、笔记本，早已以多种形式进入了人们的生活，只是一直以来大家对它的感觉没有那么强烈。
