“物联网”、“国际化”、“移动互联网”等虽然都是中国移动的关键词，但如何继续保持增长，才是中国移动最重要的战略。而中国移动的所有尝试都将服务于此。

在今年9月14日夏季达沃斯论坛开幕前，中国移动董事长王建宙完成了他的新书《至·思·行》。该书的内容围绕着“从达沃斯开始的企业国际化思考”这一主题展开。这一年来，围绕着中国移动和王建宙的关键词太多：移动互联网、引入iPhone、物联网、移动应用市场等等。而对于中国移动的霸主地位，也第一次有人产生了怀疑：能否在3G时代继续保持优势？会否因为互联网厂商的崛起而沦为亚管道？

中国移动“百万热点”运动，正在带来中国移动互联网基础环境的一次连锁反应。热点时代的到来将会在整个产业链条引发一系列的复杂变化。

在今年年初的2011年3GSM巴塞罗那移动通讯展上，已经卸任中国移动通信集团公司（以下简称“中国移动”）总经理，改任董事长的王建宙站在演讲台前。在这个通信行业最高级别的展会上，王建宙又一次代表运营着世界上最大一张移动网络的中国移动发言。面对着业界，王建宙除了表达尽快推出TD-LTE试商用的决心，另一方面还强调中国移动计划3年内在全国范围内铺设100万个WiFi热点。

收购腾讯，抑或是任何互联网企业，对于中国移动来说不是可不可以的问题，而是对自己内部的基因进化可能性是否彻底绝望的问题。

1月31日中国移动CEO王建宙在达沃斯论坛上的一句“要通吃是不可能的，也不可能全部收购”立刻就被一些媒体解读为“部分收购腾讯”。事实上，自2009年底王建宙到深圳参观腾讯总部之后，“中国移动打算收购腾讯”的风言风语就一直不断。