和其他传统电商有所不同,电子商务已经是春秋航空低成本战略最重要的主体。
5年前,王正华依托春秋旅行社的业务拓展创办民营廉价航空公司——春秋航空有限公司(下称“春秋航空”),这也是首个中国民营资本独资经营的低成本航空公司(廉价航空公司)。
和其他传统电商有所不同,电子商务已经是春秋航空低成本战略最重要的主体。
5年前,王正华依托春秋旅行社的业务拓展创办民营廉价航空公司——春秋航空有限公司(下称“春秋航空”),这也是首个中国民营资本独资经营的低成本航空公司(廉价航空公司)。
那些在电子商务领域有着最佳实践的传统企业,共同之处都是以电子商务释放了企业原有的优势。它们证明了对传统企业来说,电子商务不是颠覆,而是解放。
2010年12月11日,在《商业价值》杂志举办的技术商业论坛上,“2010年企业电子商务评选颁奖”的专场论坛格外火爆,会场的椅子一度供不应求。
——2010技术商业论坛精彩呈现
由中国电子学会主办,《商业价值》杂志、ITValue联合承办的“2010技术商业论坛”于2010年12月11日在北京富力万丽酒店隆重举行。来自全国各地的400余位企业高级管理者、专家、政府官员出席了本次盛会,共同分享了一场专注于技术与管理深度融合的饕餮盛宴。
这家把机票卖到99元还能赚钱的民营航空公司,其惊人之处在于系统性的低成本运作以及提供高性价比服务的能力。
无论从何种角度看,春秋航空都是一家个性鲜明、特立独行的航空公司。在它的航班上没有免费的餐食、饮料,从今年开始,它甚至取消了过去提供给乘客的一瓶免费矿泉水;它规定乘客最多只能托运15公斤行李,比其他航空公司要少5公斤,而且机舱内的行李架上贴满了花花绿绿的广告;“空中小姐”这个原本被多少人羡慕的职业,在春秋航空的航班上却成为显挎着篮子向乘客推销飞机模型、玩具、饰品等等商品的销售员;而它最惊世骇俗的举动就是经常将原本千元以上的机票,以99元的“白菜价”销售。