《商业价值》杂志

更创新,更智慧,更可持续的商业

医疗改革的经济学

作者: | 发表时间:十一月 - 25 - 2010 | 2 条评论

医疗改革越来越成为公众所关注的热点,但是对于如何降低医疗费用、提高医疗保障的覆盖面,提升医疗质量方面,各个国家都面临极大的挑战。关于医疗改革的文章很多,但是鲜有人从经济学角度来分析这个宏大的课题。


拯救Hello Kitty

作者: | 发表时间:六月 - 10 - 2010 | 2 条评论

昔日风光无限的“招财猫”,在新时代开始遭遇中年的尴尬与危机。

你能想象吗?Hello Kitty已经36岁了!作为一只脸胖胖眼圆圆、最爱粉色蝴蝶结的白猫,它伴随着无数小女孩长大成人、结婚生子。它出现在生活的各个角落,从厕纸包装到飞机机身外饰,永远带着无辜笑脸在转角处等着你。但现在,这个能够与哆啦A梦媲美的日本卡通形象,已经无以为继。给予Hello Kitty生命的Sanrio公司也公开承认了自己的担忧,认为这只立功无数的老猫大限将至。


解密索尼探梦

作者: | 发表时间:五月 - 25 - 2010 | 1 条评论

索尼这个大项目在经历10年之后,正在朝更加持续深入的方向迈进。它不仅成为索尼“价值观营销”的重要坐标,也为各种活动提供支撑,并由此吸收进一步成长的养料。

走进北京朝阳公园的大门,往西北不远,绿树丛中立着一方白楼,这就是“索尼探梦”科技馆。索尼从2000年开始开放,在该项目上的投入巨大,据了解早在几年前累计投入就已超过亿元。即便在受到全球金融危机影响的2008、2009年,这一项目也仍在以其独有的创新活力持续开展。


汽车的未来:从世界油井到中国车轮

作者: | 发表时间:五月 - 10 - 2010 | 没有评论

中国电动汽车的未来将会走出怎样的路线图?中国市场的选择,将如何改变汽车的未来?

4月的北京,春风拂面。走进气势恢弘的北京车展天竺展览馆,透过巨大玻璃照进的阳光从金属车体反射出一道道锃亮晃眼的光,不禁让人有点浮想联翩。30年前,美国的汽车公司老板来到日本时经历过类似的震惊和晕眩感,当时日本已经超越美国成为世界第一大汽车制造国。世界风向这30年里打了一个转,从“西风”变成“和风”,再又变成了“中国风”,好像应了中国人的老话,“三十年河东,三十年河西。”


泡沫经济时间表

作者: | 发表时间:五月 - 7 - 2010 | 没有评论

 “泡沫经济”成为2010年流行词汇,究竟是不是空穴来风?

日前一份“房地产崩盘时间表”在网上广为传播,它以日本1985年日元升值开始至1991年泡沫经济破裂,对比中国2005年至今的房市,发现中国2005~2008年房地产市场走势与1985~1991年日本颇为相似,故借此预言中国房地产将会在2011年崩盘。而不少投资者也对中国经济前景出现了悲观情绪,认为中国房地产泡沫严重,人民币面临升值,经济过度依赖出口,与日本当年经济形式类似。中国是否会步日本后尘呢?


德青源:让养殖场“转”起来

作者: | 发表时间:四月 - 20 - 2010 | 没有评论

“鸡粪发电厂”看似是这家全国乃至亚洲最大的品牌鸡蛋生产商做的不划算生意,实际上却是德青源迈向营养鸡蛋制造者的关键一环。

德青源不仅让中国鸡蛋告别了没有品牌的历史,还让每个鸡蛋都有了自己的“身份证”:开创了在鸡蛋表面喷涂生产日期、商标和防伪编码的先例,通过这些编码,可直接查出鸡蛋生产日期、批号、质检工号等资料。若鸡蛋出现问题,可在第一时间直接追踪到出问题的鸡舍,追查原因。


如果不是丰田……

作者: | 发表时间:三月 - 24 - 2010 | 2 条评论

丰田的劫难,迟早会在中国某个企业身上重演。

“我想问的是,当年丰田那么好的地位,那么好的名声,难道因为召回事件就这么快消失了?怎么现在丰田成了所有汽车公司中安全和可靠性最差的公司之一?为什么会出现这样翻天覆地的变化呢?”


发现

作者: | 发表时间:三月 - 23 - 2010 | 没有评论

晒晒你的过年消费清单

《商业价值》杂志 赵鑫|文

继“月光族”、“蚁族”之后,2010年的春节又衍生出两个新的种族——“年清族”和“恐归族”。前者比“月光族”稍好点,他们用光自己的钱,是以年为单位,主要指因为春节而花光手里钱的一族;而后者则是前者的一个极端,专指因为害怕成为“年清族”而不回家过年的人。


微专栏

作者: | 发表时间:二月 - 10 - 2010 | 没有评论

肖明超 新生代市场监测机构副总经理

日本大前研一在《M型社会:中产阶级消失的危机与商机》中提道:日本代表社会富裕与安定的中产阶级正在快速消失,约有八成人都在向下流动,M型社会即将成型。而中国的问题则是中国中产阶层向上流动困难,大部分向下沉沦为中下产,中产的后备军成长堪忧,难以补充这个阶层,中产阶层壮大之路越走越难。