《科技商评》
当前的信息时代已经被恰当地称为第二次文艺复兴。然而，是什么引发文艺复兴的呢？
它一定与利用崭新方法和空前强大的力量将各种理念和文化汇聚在一起有关。在当时，活字印刷术和欣欣向荣的航运业，可以说就是那个时代的“互联网”。它们出现之后，各种理念开始强劲发展，帮助欧洲进入了一个经济蓬勃的发展期，把世界其他地方远远抛在后面。
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小前端要足够灵活，后台则要有足够强的资源整合能力和服务提供能力，这就是未来商业变革的核心。
谷歌、iPod和美英联军的阿富汗战争，它们之间的共同点是什么？
“5年后，淘宝的年交易总量将达到1万亿元！”2009年5月17日，广州流花展馆，当淘宝网总裁陆兆禧说出这句话时，台下站立的是数以千计的淘宝网店主与用户。之后，会场内出现短暂的停顿，似乎听众一时还没反应过来这句话代表着什么。随后，是一阵热烈的欢呼声。
淘宝预计，其2014年的交易总量将达到1万亿元，而在刚刚过去的2008年，其交易总量为1000亿元左右。要实现这10倍的成长，淘宝面临着两个关键的挑战。
调查中超过63%的CIO认为，谷歌与微软必将在3年内在商业软件业务上展开直接竞争，而他们对谷歌的关注度正在越来越高。
对很多人来说，微软和谷歌似乎是两个不同时代的王者，而最近，这两个巨人正在跨入对方的领地。继微软再度包装后推出其搜索引擎──必应。仅3个月，谷歌也高调发布了自己的个人电脑操作系统──Chrome，这两个巨人的对撞似乎已经不可避免。
让我们先来花点时间描述一下百度公司：
2008年百度公司实现营业收入31.983亿元，营业利润10.967亿元。对比2007年，百度公司营收和营业利润分别实现了83.3%和100.4%的增长，而2009年第二季度其营业利润仍同比增长了53%──显然，这是一家非常赚钱并且还在越来越赚钱的“好公司”。
与此同时，从行业角度来看，2009年Q1中国网页搜索请求量442.7亿次，其中百度的网页搜索请求量占比由2008年Q4的72.0%上升到2009年Q1的74.1%；中国搜索引擎市场规模达13.11亿元，百度占据了总份额的62.5%，领先优势明显──显然，这还是一家在行业内处在领导地位，并且地位几乎无法被撼动的“大公司”。
明知改变不了搜索市场的格局，微软为什么还要投下必应这颗棋子？
若想通过通用搜索引擎搜索生活信息和新闻链接，你有如下选择：
诺基亚用150亿美元的学费印证了在互联网上搞垂直整合是没有前途的。
正当诺基亚在全球各国高调推广其新上线的应用程序商店“Ovi Store”的时候，诺基亚另一个在线服务“Ovi Share”的用户却发现，在接连取消了大尺寸图片和音乐的上传功能之后，浏览“Ovi Share”也出现问题，不仅页面频繁打不开，而且有些链接已经失效。虽然诺基亚一再否认不会关闭已经运行超过1年的“Ovi Share”服务，但曾经是诺基亚互联网战略重要基石的“Ovi Share”已经难逃被冷落的命运。
一个让谷歌公司这样的互联网骄子“如芒在背”的产品，正在揭示互联网搜索发展的新方向。
如果你试试在搜索引擎上搜索“北京到纽约的距离与地球周长的比例”，甚至以“1杯牛奶，2个苹果，3枚鸡蛋”的单词随意组合，任何一个搜索引擎都会变得手足无措。
服务或产品的信息属性将成为被管理的第一属性，成为管理的主体和价值链的中枢。
在数字化、无处不在的互联网和全球化的作用下，一项根本性的商业变革正在进行之中，这场变革将极大地改变企业的性质及其创造价值的方式。金融海啸将促使上一代经济的终结和下新一代经济的生成的速度大大加快。我们过去10年听到的新经济、知识经济、虚拟经济、全球经济、新的商业模式、业务变革，如果在过去还是小打小闹，那么在未来将是迅猛发展。
