制造企业从聚焦产品的初始阶段出发，可以选择两种转型模式：提供基于产品的增值服务和脱离产品的专业服务。

在业绩最佳的企业中，分析已经取代了直觉成为了回答以下问题的最佳方式：要经营什么市场？如何配置产品、服务并确定价格？如何识别可提高运营效率以应对成本和环境的限制？