《商业价值》杂志

更创新,更智慧,更可持续的商业

从CSR看企业

作者: | 发表时间:二月 - 2 - 2012 | 2 条评论

CSR之于企业,就如同一个人的家居状态,最见真性情。

我们刚刚度过了“入世”10周年。这个10年,是中国发展最快、变化最快的10年。在这10年里,很多人住上了自己买的房子、开上了汽车,生活水平获得了前所未有的改善;但也正是这10年,我们不仅牺牲掉了周围的青山绿水、新鲜空气,还牺牲了诸多宝贵的信任和责任——试想,像蒙牛这样的行业龙头企业都在连续出现三聚氰胺和致癌物丑闻,公众对于企业的信任感会遭受什么样破坏性的打击?商业的精神根基受到了什么样的动摇?


企业里的跑步运动

作者: | 发表时间:一月 - 28 - 2012 | 没有评论

企业推广跑步,在更多的跑步实践过程中把跑步的哲理传递给员工,这除了帮助企业人才在激烈竞争中打好体能基础外,企业文化甚至品牌也同样可以从中受益,


房地产企业批量休克

作者: | 发表时间:一月 - 10 - 2012 | 没有评论

在积极的财政政策、稳健的货币政策和房地产调控政策持续的交叉形势下,2012年,将有一批房地产企业处于生死边缘。


万科:在变革中稳健发展(07)

作者: | 发表时间:十月 - 18 - 2011 | 没有评论

万科这些年能够在动荡之中保持良好的发展势头,主要是因为其相对保守的战略和领先市场的远见。归根结底,是因为万科对于市场客观规律的尊重。

对于万科企业股份有限公司(以下简称“万科”)来说,2005~2010年这5年,可以说是在变革中稳健发展的5年。


历史榜单分析

作者: | 发表时间:十月 - 18 - 2011 | 没有评论

通过对曾经进入“中国持续成长企业榜”,今日却跌出榜单的企业进行分析,更能对企业的“可持续成长”要素进行完整的阐释。

“2011年度中国持续成长企业榜”揭晓。同以往一样,我们认为在研究2011年国内企业持续成长状况的同时,对比上一年度榜单进行的回顾和分析也同样重要。


未来五年,并购大潮流向何方

作者: | 发表时间:九月 - 27 - 2011 | 7 条评论

“十二五”期间将是中国资本富足,淘汰落后产能,各行业龙头企业做大的关键时期。可以说诸多行业将从“诸侯列国”走向“战国时代”。


二三线城市的房地产“战争”

作者: | 发表时间:七月 - 19 - 2011 | 3 条评论

“人和”的战略和实力的强弱,是房地产企业能否在二三线城市白热化“战争”中取胜的关键。

6月9日,已过凌晨三点,金科集团重庆公司2011年6月营销方案还在进行中。万人温泉节、10年城的一个家一辈子、太阳海岸的“做一个自私的企业家”、廊桥水乡大美、公园王府的哈哈,五个方案评审已完成,阳光小镇在凌晨三点开始提报。


“地二代”意味着什么?

作者: | 发表时间:五月 - 24 - 2011 | 1 条评论

房地产业的转变已经开始,商业模式大规模调整已成不可逆转的潮流。

4月26日,任志强不再担任华远集团董事长被官方首次确认,虽然之前任志强向外界明确郑重表示,自己是“退职不退休”,但外界对于其“退休”的消息甚嚣尘上。  


头条

作者: | 发表时间:四月 - 14 - 2011 | 没有评论
语录

国美换帅

“现在自己离开‘江湖’正当时。”

──陈晓3月9日下午开完董事会后用手机短信给媒体记者发此临别赠言。

“只可惜陈晓走得太晚了。”

——国美电器官方授权的公关公司发《媒体问答纲要》表示陈晓先生在任期间,企业、股东和社会等方面蒙受了不可挽回的损失,重组后的国美董事会将尽全力恢复企业竞争力。

“这是个非常奇怪的人事变动,一个退休的人怎么可能来执掌这么大的企业呢?”

──苏宁电器副董事长孙为民认为张大中年岁太大,缺乏上市公司管理经验,很难帮助国美提升企业内控系统与优化管理架构。

“张大中进入国美,只是‘临时的、过渡性的’。”

──清华大学经管学院领导力研究中心研究员秦合舫认为,大股东方面之所以选择将国美交予昔日对手,只是一个策略上的选择。

“陈晓是资本时代博弈的牺牲品。”

──著名财经评论家叶檀认为中国家族式上市企业不可能允许职业经理人独掌大权,更何况这个经理人还不被信任。

“陈晓败给了谁? 陈晓似乎并不是败给了黄光裕,而是败给了千百年来国人的君君臣臣思想。”

──《哈佛商业评论》做出如此点评。

“谁获益了呢?大的赢家只有贝恩资本,它投资国美已获账面收益160%。”

──腾讯微博网友认为在国美之争中最终获益的不是身在监狱的黄光裕,而是贝恩资本。

互联网时代的版权生存模式

互联网免费和分享的精神,再一次因为其边界问题被推到舆论的风口浪尖。虽然目前站在台面上的只有百度和作家联盟,实际上这是一场在百度、作家和用户之间关于版权问题的三方博弈。当作家们宣布与百度的谈判破裂时,几乎没人能想到情势会突然急转直下。韩寒两篇声讨百度的文章使作家们完成了惊天大逆转后,百度不得不服软道歉,承诺删除侵权作品并推动付费阅读和广告分成等模式获取收益,与版权方分享。但是百度服软真的意味问题解决了吗?

这其实是一个从互联网诞生之日起注定会存在的问题。数字版权时代已经变革了传统印刷版权时代从生产、销售到渠道的各个要素。百度文库与作家联盟的纠纷实际上是这条道路上不可避免的一次碰撞。孰是孰非已经不太重要,问题的核心在于能否在版权保护与可盈利的商业模式之间找到一个真正能双赢、甚至多赢的解决方案,才是历史意义所在。

语录

“美国人民应该坚信美国已建立了严格的安全规章,来确保我们的核电生产既安全又负责任。”

——美国能源部长、诺贝尔奖得主朱棣文回应日本出现的核电危机。

“中国家电连锁已经患上‘狂热病’,赶快吃泻火药。”

──家电产业观察家刘步尘认为在一二级市场家电连锁基本上已经饱和,有可能在2012年、2013年出现新一轮关店潮。

“李宁是不是一切皆有可能?”

──用尚未注册的公司生产产品,又涉嫌虚假宣传,2011年二季度订单金额较去年同期下降约6%,对于李宁公司的转型阵痛,媒体提出疑问。

“三十难立、四十迷惑、五十听天由命。”

──面临着工资低、物价高的现状,80后这样调侃自己。

“700万一年算高吗?”

──万科3月8日公布的年报披露,2010年王石的年薪上升至760万,成为已知的内地房企薪酬最高的董事长,针对国内的“高薪”争论,王石在微博上为自己辩解。

“移动互联市场方面的竞争可比喻为‘春秋战国’,这种状态将持续很长时间。”

──联想集团CEO杨元庆对国内移动互联市场做出如上预测。

“我觉得消费者需要什么样的车就造什么样的车,但沃尔沃那边却坚持他们的核心理念——安全、环保,但是中国的消费者根本不管这一套。”

——吉利集团董事长李书福说。


自己的战争

作者: | 发表时间:九月 - 29 - 2010 | 3 条评论

要成为一个变革时期的成功领导者,首先要做的,就是准备否定自己过去的成功。

“情商”一词的创造者戈尔曼,计算了专业技能、智商和情商分别对出色绩效的贡献率,发现情商的贡献率至少是其他两项因素的两倍。而构成情商的5个要素中,第一个就是自我认知,能够了解自身的局限和长处,也能坦然承认自己的失败(其余四个要素是自我调控、内驱力、同理心和社交技能)。恰好最近拜访的几个CEO,大家不约而同地都谈到了对自己成功过去的否定。