社会效益：通过联想公益创投计划，实现了许多年轻人的公益梦想，在帮助那些需要帮助的人们的同时，达到了多方共赢。
企业竞争力：借助公益生态系统寻找到了更多更具意义的项目，增强了企业凝聚力，获得了在年青群体中的品牌提升。
社会效益：推动中国咖啡产业的发展，促进食品企业在产业链每个环节承担起社会责任。
企业竞争力：与产业链的每个环节利益相关者建立了亲密的合作关系，进一步巩固企业的产品份额优势和品牌优势。
社会效益：这个只做非电空调的公司，相当于用自己的产品在“种树”。并且正在从战略和文化上推动公司内部、产业链以及整个社会的节能环保。
企业竞争力：在节能减排领域蛰伏多年，其领先的技术和丰富经验为切得今天市场蛋糕的大份赢得了先机。
社会效益：对有益于环境和逆转气候变化的项目，在融资上加以倾斜，从资金这个关键节点上推动了的节能减排，从侧面推动了社会的环保意识，保护了环境。
企业竞争力：在内资银行占据绝对优势地位的中国市场上，另辟蹊径为渣打银行开拓中国市场打开了局面。
社会效益：精装修住宅比毛坯房每套平均少排放2吨二氧化碳，住宅产业化不仅可以根治外墙常有渗漏、裂缝的通病，还可以提升住宅品质及质量并大量节约能源。
企业竞争力：住宅产业化可以解决万科跨地域经营的质量很难统一、保证的难题，而且在同等的土地成本和人工成本的情况下，万科住宅产业化项目的产生的销售价格可以比其他企业低20%以上。
社会效益：沃尔玛希望通过农超对接项目，减少农产品流通环节，让中国的普通农民获得稳定收入的同时，减少碳排放，推行可持续的农业生产方式，同时也从源头确保食品安全。
企业竞争力：直接到田间地头采购，缩短了沃尔玛的供应链，让沃尔玛可以用更低的价格为消费者提供优质的农产品，使其以更新鲜、更环保、质优价廉的形象赢得了众多消费者青睐。
社会效益：“手牵手计划”第一期已经为中国6个地区超过11万名农村儿童提供早期教育和养育服务，第二期将为18个地区的儿童提供服务，并将继续深入发展下去。
企业竞争力：深化诺基亚与合作伙伴的联系，并提高了越来越多的儿童、父母等相关受众对诺基亚的品牌接受度。
社会效益：英特尔在中国重点关注教育、社区等领域，利用自己的技术优势培训教师，培养儿童的独立思考和创新能力。
企业竞争力：让青少年儿童和中国广大的农村地区人口信息技术，普及个人电脑以及无线宽带技术的应用。
