萧条绝不是经营者可以消极悲观的理由。
日本“经营之圣”稻盛和夫的新著《在萧条中飞跃的大智慧》是由稻盛先生最近几年对中日两国年轻企业家们所作的6次讲演构成的,所以并不全是针对当前的经济危机而言的。正因为如此,我们从中看到的都是不受制于时间和空间的经营大智慧,而不是“头痛医头,脚痛医脚”的权宜之计或“平时不烧香,急来抱佛脚”的方便法门。
萧条绝不是经营者可以消极悲观的理由。
日本“经营之圣”稻盛和夫的新著《在萧条中飞跃的大智慧》是由稻盛先生最近几年对中日两国年轻企业家们所作的6次讲演构成的,所以并不全是针对当前的经济危机而言的。正因为如此,我们从中看到的都是不受制于时间和空间的经营大智慧,而不是“头痛医头,脚痛医脚”的权宜之计或“平时不烧香,急来抱佛脚”的方便法门。
对微软和整个世界来说,Windows 7都是处在新旧时代交界点上的界碑,操作系统的大变革已经近在眼前。
14
对微软和整个世界来说,Windows 7都是处在新旧时代交界点上的界碑,操作系统的大变革已经近在眼前。
一个经常打胜仗的人不是因为他会打仗,而是他懂得选择战场,这就是吴宗宪的投资哲学。
6月16日,中国台湾上市公司翔升电子股份有限公司的一纸通告引起舆论哗然。在翔升电子新一轮董事会选举中,吴宗宪投资的阿尔法光子科技获得翔升电子7个董事席位中的4席,而吴宗宪的身份也由综艺天王一跃成为上市公司董事长。这个消息一经传出,翔升电子的股价开始激烈震荡,在几天之内由涨停到跌停再到涨停。对于“艺人”入主上市公司,投资者的看法莫衷一是。
“5年后,淘宝的年交易总量将达到1万亿元!”2009年5月17日,广州流花展馆,当淘宝网总裁陆兆禧说出这句话时,台下站立的是数以千计的淘宝网店主与用户。之后,会场内出现短暂的停顿,似乎听众一时还没反应过来这句话代表着什么。随后,是一阵热烈的欢呼声。
淘宝预计,其2014年的交易总量将达到1万亿元,而在刚刚过去的2008年,其交易总量为1000亿元左右。要实现这10倍的成长,淘宝面临着两个关键的挑战。
规模崇拜不是解决中国猪肉价格频繁波动的直接方式,如果不同时解决遗传育种等技术问题,很可能会演变成“大炼钢铁”的翻版。
如果不是工作人员介绍,你会以为将要参观的是一个生产芯片的无菌车间:在绿树掩映下, “车间”整齐地排列,远离城市的喧嚣;如果要想进入该“车间”,需要经过洗澡、消毒、晒臭氧紫外线杀菌灯、换上医生穿的白大褂、穿上靴子,最后进入隔离室……
这是什么地方?医院?生物实验室?都不是!这是河北省衡水市安平县的河北裕丰京安养殖有限公司的斯格种猪场。
在大陆液晶面板业空前扩产大潮的带动下,上游原料配套环节将获得巨大商机,终端生态也将发生剧变,拥有全产业链优势者有望最终胜出。
在首条第5代液晶面板生产线(简称“5代线”)投产5年之后,大陆液晶产业的一场巨变正拉开序幕。中游液晶面板产能的全方位扩容,是促成变化的直接推动力;隐藏其后的是,世界产业转移趋势和各国政府的“有形之手”。
未来几年在中国市场呼风唤雨的人,就是那些能驾驭“中国制造”强大能量的“资源整合者”们。
今年初,一件血案震动了华南珠宝饰品行业。在杀死公司的人事总监和人事经理之后,广州番禺嘉衡珠宝公司年仅24岁的工人何金喜跳楼自杀。让何金喜选择这条不归路的导火索是公司正在进行的裁员。实际上,受金融风暴影响,作为我国珠宝饰品出口量最大的地区之一,华南有近40%的饰品代工企业倒闭,而剩下的大部分企业也不得不通过裁员艰难度日。
正常来看,产品召回是企业迫不得已的巨大成本浪费,但在汽车行业,这有没有可能演化成一种品牌营销的方式?
2009年1月5日,捷豹汽车有限公司决定召回部分Jaguar(捷豹)XF轿车,在中国内地市场涉及数量共计约87辆。由此,正式拉响了2009年国内汽车召回的号角。8月23日,被誉为全球最赚钱的汽车制造商丰田,在中国进行了最大规模的召回事件,涉及车辆高达68.8万辆。截至8月底,在国内市场共实施了涉及120.4万辆的29次召回,已经远远超出2008年全年召回53.9万辆车。这说明国内汽车业的服务水平和企业责任是在提升?还是说明过去一段时期内中国汽车产业的技术、工艺水平有问题?
或许,“召回门”没有那么简单。
未来一年内,以监管维稳为主线的大量政策法规将持续出台,并贯穿房地产项目开发与销售的全程。
如果不是由于2008年的全球经济危机和中国政府的救市,中国房地产业的发展轨迹恐怕就要改写。但今天,地王频出和房价超预期反弹,已经引起了政府部门的密切关注。各地收紧二套房贷的风声则引发了人们对新一轮宏观调控的预期。不久前,决策层两度调研房地产,国务院有关部门连续召开房地产形势座谈会,地价上涨过快、未来供给不足、宽松信贷政策成关注焦点。