有人开玩笑说，中国目前处于一线的大互联网企业，百度（Baidu）、阿里巴巴（Alibaba）、腾讯（Tencent）、新浪（Sina），首字母组合起来正好是“大棒”（Bats）。如果加上奇虎360，那就是全角度覆盖的大棒（Bats360）。

腾讯在开放的道路上很用力地迈出了一步。这个步伐很大但落脚谨慎的变革，对中国互联网必将带来深远的影响，中国一线互联网企业的平台化竞争即将拉开大幕。

在下一个收获季节到来的时候，有一点是可以确定的，那就是这一纪的VC群体中，一定会有一批具有新思维的和独特竞争力的机构崛起。VC行业的传统格局已经被打破，一个新的英雄时代即将到来。

过去10个月，无疑是中国投资界的丰收时代。

音乐不会死也不会老，它只是需要以更先进的组织形式呈现。当这个10年中音乐与科技再次对望，愿双方能够寻得迟到太久的默契。

2011年4月23日，“CD之父”大贺典雄去世，他所努力推动与倡导的激光唱片时代也已进入暮年，虽然尚没有人能够为这个将死未亡的时代正式画上句号，但“时日无多”却是大家心照不宣的想法。磁带断了黑胶唱片的财路，CD抢了磁带的饭碗，现在轮到数字音乐要革CD的命。历史车轮滚滚向前，音乐不会消失，但介质和载体却在不停演进。而最让唱片工业感到抓狂的是，互联网来了，而且它所带来的改变你永远也不可能抹去。

互联网带来的社交网络新世界，其机制和规则与旧世界的差异并不大，只是过去有太多障碍让我们不能看清，随着技术创新与应用的发展突破了这些障碍，我们就发现，新世界蕴藏着无比巨大的财富。

社会效益：梅赛德斯-奔驰星愿基金扶持教育事业，并且通过举办“驾驶达人赛”增强中国司机的安全驾驶意识。

企业竞争力：在推动企业本身CSR的同时，也号召合作伙伴和客户共同参与，增强奔驰与供应链伙伴与消费者之间的联系。

社会效益：通过“低碳100行动”，平安集团实现了企业的低碳运营，并且通过颇具创意的绿色金融服务，带动供应链上的伙伴共同参与到节能环保的事业当中。

企业竞争力：“低碳100行动”在一定程度上帮助企业控制了运营成本，更为重要的是，“低碳100行动”推动了中国平安在业务和运营层面的信息化，提升了企业的核心竞争力。

社会效益：通过数十年如一日的粉红丝带运动和相关公益活动，雅诗兰黛公司使社会逐渐认识到乳腺健康的重要性并引领消费者以实际行动关爱艾滋病人群、关注海洋保护、支持绿色生态事业，用企业的实际作为推动着社会进步。

企业竞争力：无论是倡导消费者关注健康还是呼吁保护自然环境，雅诗兰黛公司通过将CSR与品牌深度契合的方式使品牌内涵不断丰富，其强大的品牌特质也吸引了更多认同其社会责任理念的消费者。

价值观引导者

社会效益：“魔豆”工程通过对生活困难的母亲进行网店经营培训以及资金支持，给她们提供了一条维持生计并且改善生活的道路。随着“淘宝公益基金”的设立，“魔豆”工程将惠及更广泛的人群。

企业竞争力：将CSR与企业的特长业务相结合，在推动公益事业的同时，也调动起企业内部各部门，增加了企业内部的凝聚力。

社会效益：通过企业与农户的合作，新希望不仅使农民的收入有了保障，也实现了生产环节的节能减排并且提升了产品的质量。

企业竞争力：与农户的合作，是新希望对于产业链上游的一次整合，通过对上游的更好把控，新希望实现了整条产业链的优化，企业的核心竞争力大大提高。