《商业价值》杂志

科技改变商业,创新赢得未来

编者的话

绩效主义陷阱

作者:张鹏 | 发表时间:九月 - 6 - 2010 | 2 条评论

管理的最佳位置,是在科学性与艺术性之间。

最近有条被称作KPI秘笈的段子在互联网圈子里很流行──如果你的KPI中有一项是PV(页面浏览量)且你的网站操作需要输入验证码,你可以设置用户第一次输入的验证码全部错误,刷新页面再次输入的时候才开始判定……显然,这种做法的确可以让基于流量的KPI翻倍,不过,这对于用户体验的损失可就大了。


关于“不着急”

作者:张鹏 | 发表时间:八月 - 6 - 2010 | 2 条评论

中国企业界需要一些专注产品、“不着急”的人。

开心网最近受到了很多质疑,有人说其广告业务发展太慢,有人说其流量下降太快。有意思的是,外部的人急得要命,可唯独开心网CEO程炳皓不着急、不着慌。


减法与定力

作者:张鹏 | 发表时间:七月 - 7 - 2010 | 没有评论

去年我曾听一位企业家朋友感叹:中国企业正在面临一个“心魔重重”的年代。他认为,一方面中国市场的持续快速增长、以及IT技术和互联网应用引发的行业变革,将会带来很多“简单机会”;而另一方面,企业的能力越来越大,可做的事情越来越多,这些诱人的机会将让很多企业失去焦点,走入歧途,甚至最终丢掉企业立足的根本。

我曾经很不理解他的担忧,但是这段时间目睹了企业界的很多事情后,似乎证明了他的判断。


中国制造的深层危机

作者:张鹏 | 发表时间:六月 - 25 - 2010 | 没有评论

富士康最近半年来发生的连续坠楼事件,恐怕会成为一个特殊的、难以磨灭的符号。

令人震惊和不解的是,很早之前全国媒体对此就已经展开过大规模报道,并促使富士康采取众多措施来避免自杀的继续蔓延。但即便是后来郭台铭亲自到厂区调查、慰问、许诺提薪、甚至在楼顶焊上数米高的铁栏杆……一切还是不能阻止悲剧在这个全球闻名的、代表制造业最大规模和最高水平的工厂里持续发生。


维多利亚还是亚美利加?

作者:张鹏 | 发表时间:五月 - 20 - 2010 | 没有评论

世博会不应该只是一场骄傲的展览。

“出发时天空微微下着细雨,在我们到达水晶宫前,太阳出来了,阳光照射在宏伟的大厦上面,每个国家的旗帜都在阳光下飘扬……这一切确实让我感动,永远值得纪念!”


用户价值与商业价值

作者:张鹏 | 发表时间:四月 - 21 - 2010 | 1 条评论

把用户价值做大,把商业价值想小,事情往往就成了。

在两个月前布置本期杂志的特别策划——《客户端崛起》的时候,我个人更多是从正向的角度来想象互联网客户端未来的发展前景。迅雷、暴风影音、360安全卫士、搜狗输入法、金山词霸等等拥有着数千万甚至上亿用户的这些互联网客户端软件,实在令人充满遐想。


如果不是丰田……

作者:张鹏 | 发表时间:三月 - 24 - 2010 | 2 条评论

丰田的劫难,迟早会在中国某个企业身上重演。

“我想问的是,当年丰田那么好的地位,那么好的名声,难道因为召回事件就这么快消失了?怎么现在丰田成了所有汽车公司中安全和可靠性最差的公司之一?为什么会出现这样翻天覆地的变化呢?”


互联网的战略行业化

作者:张鹏 | 发表时间:二月 - 10 - 2010 | 没有评论

美国国家战略的调整,正在对互联网行业产生长远影响。

虽然美国国务卿希拉里·克林顿在1月21日发表的“网络自由”演讲,看起来只是一个激进的价值观表达,但是其体现出的美国国家战略的调整,以及其对互联网行业的长远影响令人难以忽视。


CSR的效率问题

作者:张鹏 | 发表时间:一月 - 13 - 2010 | 没有评论

低效率地做企业社会责任,本身就是一种不负责任。

按理说, CSR(企业社会责任)这个词在中国,如今要是还有哪个大企业不知道是怎么回事,基本上是不可能的。毕竟经过2008年的汶川地震和2009年哥本哈根会议,中国很多企业家对社会责任的认识甚至已经从“中华民族”的层面上升到对“全人类负责”的高度。


盛大一小步

作者:张鹏 | 发表时间:十二月 - 11 - 2009 | 没有评论

“了解盛大的人太少。”5年前,采访陈天桥时他对我说:“这是因为对我们原来的理想缺乏了解,而路上有太多的诱惑──包括网络游戏。”在那1年后,他就发动了“盛大盒子”战役。

今年,当人们刚刚开始遗忘盛大的“不安分”之时,下半年陈天桥落子如飞:收购华友世纪、把游戏业务分拆上市、与湖南广电合资盛世影业、收购视频网站酷6……时隔几年,陈天桥再次向理想进军。