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苹果公司喜忧参半
“iPad2的发布，会继续加固已有的苹果iPad生态系统，而让苹果在平板电脑市场的优势得以保持。对于Android系平板电脑厂商来说，虽然在年初已经摆出群狼之势，但由于时间、卖点等的偏差，很可能给苹果利用iPad2反击的机会，即继续在心理及市场中保持相对于Android系平板电脑的优势，这对于Android系无疑是个梦魇。”
——互联网业内人士孙永杰说。
“现在买一台Xoom，事实上是一个价值800美元的错误。”
——摩托罗拉抢在iPad2发售前发布了Xoom平板电脑，但美国知名科技博客作者Steve Kovach并不看好摩托罗拉的产品，他在博客中称Xoom绝无可能击败iPad。
“将一切抓在自己手中，不要被iPad这只“红苹果”引诱。出版商需要制定自己的在线订阅商业策略，从而以多种不同的方式打包内容并销售。 ”
——订阅付费公司Zuo ra创始人Tien Tzuo认为，如果苹果希望获得30%的营收分成，那么苹果应当允许出版商管理订户关系，与出版商分享数据，这样才能双赢。
“你们的新政策过于贪婪了。”
——订阅式阅读提供商Readability在致苹果公司的公开信中写道。之所以强烈抗议苹果的订阅式策略，是因为这家公司的运营模式本身就是将70%收入交给内容作者，自留30%。如果按照苹果的订阅模式，则他们将失去所有的收入。
“乔布斯会把自己的职责分为几部分：Tim Cook, Jony Ive 和 Scott Forstall 分掌一部分职责。这事儿说起来没意思，但其实是最保险的，想想沃伦·巴菲特也说自己的工作将被几个人分担，一个CEO、一个甚至多个首席投资官。我怀疑乔布斯也是这个思路。”
——创新工场投资经理、apple4.us发起人张亮预测。
马云整肃价值观
2011年2月21日下午，阿里巴巴B2B公司宣布，为维护公司“客户第一”的价值观及诚信原则，2010年公司清理了约0.8%逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户，公司CEO卫哲、COO李旭晖因此引咎辞职，原淘宝网CEO陆兆禧接任卫哲。
但关注阿里系的外部人士和离职的阿里前员工都知道，这不是阿里系第一次整肃高层队伍：2007年年底，马云就曾把阿里巴巴集团COO李琪、CTO吴炯、执行副总裁兼淘宝网总裁孙彤宇、资深副总裁李旭晖调离岗位。因此外部人士其实对此次“马云铁腕肃整”有不同角度的看法：
马云是阿里系的精神支柱和战略制定者，这使马云成为中国商界最受尊敬的企业家之一。但硬币的另一面是，所有的职业经理人都只能是马云的同路人，而非创始人一样和马云共命运，为了阿里系的长远目标，必要的时候要有人离开。
马云所说的价值观背后，实际是阿里系达到目前这个规模，考虑更多的是风险，不仅是B2B的风险，也包括淘宝网的风险。因此也有人认为，此次整肃选择在3·15之前，马云部分也是为了转移媒体对淘宝网假货等问题的注意力。
卫哲是一位精明而出色的职业经理人，互联网观察者洪波对卫哲的评价是，“他出色地完成了马云所说的‘大哥（B2B）’养家糊口，供弟弟妹妹上大学的使命。”此次卫哲付出职业经理人声誉的代价，承担销售人员欺诈的责任，不可能没有经过计算。当当李国庆在新浪微博上说，“我不会邀请卫先生加盟，因为他4年在阿里期权价值4亿多，估计没工作的动力了。”
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我非常担心老朋友们。看到他们已经不再相信自己可以做出改变让我很难过，他们已经放弃了，失去了自己的激情。很抱歉，但这样不是办法。你们必须相信自己，相信自己要做的事，必须相信自己能够改变世界。”
——诺基亚和微软联姻后，曾经领导过诺基亚MeeGo部门、现任惠普高级副总裁的Ari Jaaksi如此评论，他还号召曾经的同事加入惠普的webOS团队。
“东西部农民工争夺战的出现，和当年小岗村的变革一样，既是农民救自身之举，更是通过他们的‘私力救济’行为推动中国政治、经济和社会变革的举动。东西部农民工争夺战更多地折射出东部在产业升级方面的滞后。”
——春节刚过，各地的“民工荒”再次出现。经济学家马光远撰文指出，和以往不同的是，历来作为农民工输出地区的中西部也加入了对农民工争夺的行列，这使得东部的用工缺口尤甚以前。
“汪峰很地道，知会对方但并未索赔；旭日阳刚也很地道，接受意见并表示今后靠原创立足，不再侵权。社会各阶层之间的对话沟通，其目的是为了维护法制的基本精神不受践踏，个人权益不受侵犯，不让问题搞到最后谁都下不来台。博弈的最高境界，就是双方各自退让一步，从而实现当前福利的最大化和最优化。”
——今年央视春晚，民工组合旭日阳刚凭借翻唱歌手汪峰的《春天里》一炮走红，随后旭日阳刚与汪峰因歌曲版权问题产生纠纷。媒体人骆新如此评价双方处理事情的方式。
“中国传统文化以伦理价值为核心，以人治为基础，由此产生相对稳定的社会结构，但也在很大程度上阻碍了创新和进步。中国的复兴，一定要融入民主和创新精神。”
——TCL集团股份有限公司董事长李东生说。
