尚客茶品将线上和线下业务完全区隔，完全超脱了原有的血统，这不是渠道革命，而是两种生意。
饮茶谈生意似乎成为越来越多白领或高管的工作习惯，而将时尚茶餐与电子商务完美结合的尚客茶品正满足了这种需求。以尚客茶品CEO身份为人所知的林玉成也同样喜欢用这个方式招待客人，然而在林玉成身后其实还有山国饮艺这另外一张传统的面孔。
从军团营销作战到建立针对线下经销商的“商品交易平台”，七匹狼向着“O2O”的终极目标冲刺。
将运营总部从以服饰产业闻名的福建泉州搬迁至互联网发达的厦门，七匹狼完成的不仅仅是公司位置的地理变化，更是企业发展思维上的转变——作为一家传统的服装企业，开始热情拥抱电子商务。
区别于传统线下实体店主卖药品，开心人的网上生意将以健康商品为新战略重心。
2011年12月，淘宝医药馆计划重新开张，此前，京东商城联手医药企业九州通，让医药电子商务迅速进入主流电商的视野，并成为医药电子商务行业发展的推助器。
结合教育的优质资源和互联网的体验规律，以产品经理的思维打造课程，华图教育的电子商务思维已经开启。
网络教育并不是新鲜的事物，很多80后都还记得早年的“四中网校”、“101网校”。随着互联网技术的快速发展，网络教育和远程课堂也变得越来越成熟。大部分教育机构都纷纷发展网校业务，以达到线下学习、线上补充的效果。而更创新的角度是，把网络教育用电子商务的思维去运营和实现。
标准化的酒店和预订流程，让会员制主导的7天连锁酒店先天带有电商基因。
作为经济型连锁酒店，从目前行业规模和客房数量上看，7天连锁酒店（以下简称7天）位居行业第二，它以快速的的扩张速度被业界关注。据数据显示，截至2011年底，7天连锁酒店已覆盖全国127个城市，拥有1000家开业酒店，在未来5～7年，国内门店数量将达到6000家。不难看出，7天正处在一个整装待发的阶段。
凭借线下与线上的“虚实结合”，苏宁易购正在从电商大战中脱颖而出。
2011年3月，苏宁宣布旗下的苏宁易购成为独立公司，定位成与线下实体店平行的一个渠道，此外，苏宁的电子商务战略不只是家电3C，还将扩大品类，打造综合百货产品供应商（虚拟商品和百货自主采购），构建独立的定价体系，以及建立自动化的物流体系，消息一出，瞬间引起业内的关注。
电子商务的概念已经泛化，更多的传统企业正在用创新的思维将电子化的交易方式变成突围的战略。
《商业价值》杂志的“2011年企业电子商务评选”，历时半年多时间，深入采访了近30家企业，最终评选出10家在电子商务领域有杰出创新和实践的企业。这些企业最独特的成就是把传统企业原有优势和电子商务新的基因很好地结合在一起，用电子商务进一步完善企业原有的商业模式和发展方向。
跑得最快的，一定最早遭遇坎坷。如今的重重考验，属于凡客和整个电商行业。
最近，凡客诚品董事长陈年破天荒地连续几天通过微博发出声音——这曾经是他很不喜欢的方式。因为一直备受瞩目的凡客，遭遇了有史以来最多的质疑。
