2011年是全球移动互联网应用爆发的一年。在2011苹果秋季新品发布会上，苹果公司CEO蒂姆·库克宣布iOS设备的总销售量已经跨越了2.5亿大关，而软件部门高级副总裁Scott Forstall则宣布App Store如今拥有超过50万的程序（其中14万专门为iPad设计），用户们已经下载了180亿份软件——每个月的下载量都超过10亿。

在线旅游产业正在发生深刻的变化，携程必须紧跟用户体验创新的行业趋势，勇于否定自己，才能继续保持商业先进性。

在2011年的中国互联网江湖上，携程与淘宝一起，成为了失意的“带头大哥”。

激烈的竞争中，移动互联网游戏开发者出品叫好又叫座的游戏显得愈发艰难，而《二战风云》的成功和它背后的指导思想，则可以给开发者们以鲜明的启示。

随着中国市场对于苹果公司的重要性不断增加，中国区App Store扫黄打非定将山雨欲来风满楼。

“扫黄打非”这个中国特有的词汇，正与苹果公司的中国区应用程序商店业务结合得越来越紧密。

语义识别是即将到来的下一场人机互动伟大革命，2012年或许是引爆这一伟大革命的开端。

Siri假iPhone 4S之身出世之后的两个月时间里，虽然关于这个Beta味道十足的语义识别应用的正、负面评论都层出不穷，但所有人都不否认，语义识别是即将到来的下一场人机互动伟大革命。即使苹果公司不能胜任，那么也会有其他势力来完成这一使命。

在告别多年的保守成长之后，亚马逊中国开始加速度，但王汉华力争把这种变化置于可控范围之内。

2011年10月27日，亚马逊全球运营高级副总裁马克·奥纳托（Marc Onetto）和中国区总裁王汉华，在昆山联合宣布卓越亚马逊改名为亚马逊中国，启用短域名z.cn，并同时宣布亚马逊中国最大的运营中心——昆山运营中心开始投入使用。

在一次貌似没能震撼世界的新产品发布背后，诺基亚的以空间换时间的策略开始浮出水面。这个移动终端巨头正在用不那么令人兴奋，但却唯一可行的方式来“拐大弯”。

触控科技在产品能力和生态系统影响力上的双拳基因，为其未来提供了得天独厚的发展空间。让它成为了中国移动互联网领域最有潜质的公司之一。

11月18日一大早，陈昊芝被苹果公司中国总部请去喝咖啡。苹果公司通知陈昊芝，将在19日更改中国区App Store政策——人民币支付将取代美元支付。

我们有幸超越乔布斯“暴君”、“刻薄”、“喜怒无常” 的往日俗论。看到了硬币的另一面——英雄背后永远存在的残酷的真相和隐匿的真情——体会到一个天才不为人所理解的行为背后的逻辑。

和其他人一样，我对这第一部——也是唯一一部采访到乔布斯本人的传记怀有很大的期待。在飞机上略读了前言，并随机地翻看了若干页面之后，我开始感到此书已经超越了我的期待值。而这并不仅仅是因为它内部充沛可信的采访内容。更不是因为作者把吉尔·阿梅里奥写的比约翰·斯卡利更为滑稽和可憎。

从创意孵化到海外战略，Halfbrick每一项管理的目标都是将创新效果最大化。

移动互联网产业的圈外人对Halfbrick的名字很陌生，但其出品的杀手级游戏——《水果忍者》（Fruit Ninja）的名字则如雷贯耳，它与《愤怒的小鸟》一道，几乎是智能终端拥有者必备的装机游戏之一。