一般信息技术、互联网技术的应用，中国都比美国滞后一段时间，在银行业的网络化方面，也是如此吗？我们先来看美国的情况：

Foursquare（位置分享）  Pinterest（图片目录分享）  Formspring（数据管理和问答）  Quora（社交问答）  Instagram（图片微博 ）  Pose（服饰分享、社会化购物） Path（私人瞬间分享）  Foodspotting（食物分享）

这些小工具不约而同地在过去18个月中快速成长，在我们的技术检测图谱上，它们的爆发共同回归为一个有意思的点上──Widget 2.0的巨大机会。

不从现在开始研究互联网广告投放方式的企业，5-10年后可能将不复存在。让我们先从中国网络广告市场的一些新情况说起。

DCCI《2011中国互联网调查》显示，在中国广告市场，2010年网络广告营收总收入达256.6亿元，预计2012年该数字将达461亿元，将超越报纸（423.9亿），成为中国市场上的第二大广告媒介。在主流媒介中，网络广告营收增长率一直高于电视和报纸，尤其是在未来的几年内，年度增长率将保持在30%以上，成为快速成长、实力强大的新媒体。

这个创建了校内网、饭否和美团的年轻人，和上一个年代近乎完人的企业家们非常不同，他绝顶聪明但是却不善沟通，他能做出很酷的产品但是却不善用资本，他是个缺陷与光辉同样耀眼的优秀产品经理，但在这个时代，给他一个舞台，或许他就能改变世界。

世界在变化，互联网在进化，不可避免的许多互联网公司的商业模式也需要跟着进化了。其实商业模式无外乎就那么几种模式——直接付费、广告收入和佣金收入。从Yahoo到谷歌、再到Facebook，我们一路看下来，其实就是广告模式到直接付费和佣金模式的演变。然而与此同时，还有一些变化趋势值得注意：

我们经常以为技术是自己的财富，但是用对才是，而用的不对的话，会成为你的包袱。

微软最新发布的Kinect游戏机体感外设，在60天内卖出了800万台，是iPad刚开始销售速度的两倍。Kinect的火爆不仅给微软带来了超过10亿美元的收入，而且在《新闻周刊》评出的十大创新企业中，凭借Kinect的表现，微软荣登榜首。

开放的、联网的、智能化的，就是最美的。

我认为，每一个时代都有自己的美学，美学随着时代在变化。互联网行业发展速度很快，关注度很高，但我认为这背后更重要的原因是，互联网是这个时代美学的真正代表，它浓缩了这时代里面所有产品的终极目标，最后所有产品都会走向互联网的标准──它们的最高标准。

如果往根子上想，作为大公司，最不能够去抄的是什么？其实是开放。

一款成功的产品可能有运气的因素，但一个优秀的产品经理必然是一次次挫败磨炼出来的，你必须要坚持“大我”，也必须要忘掉“小我”。

互联网时代的产品生产方式已经发生了巨大的变化，这些改变都有哪些？

在今天日益重视自主创新的中国，谈创新其实已经不再是技术、科研、发明，然后产学研结合这些概念了。谈这些概念的很多人，完全忽视了一个问题，即一个产品构思的第一天就一定要融合技术、用户和商业模式三者，而每一个公司的每一个产品背后的灵魂人物──扮演着将三者融合角色的就是产品经理。所以我在谷歌时候，我的老板经常说一句话——“未来我退休了，我不知道继承人是谁，但是一定是一个产品经理”。