社会效益：英特尔在中国重点关注教育、社区等领域，利用自己的技术优势培训教师，培养儿童的独立思考和创新能力。
企业竞争力：让青少年儿童和中国广大的农村地区人口信息技术，普及个人电脑以及无线宽带技术的应用。
从在瑞典赢得4G订单，再到巴塞罗那3G展上出尽风头，今天的华为已经不仅仅是靠低价抢市场的搅局者了。
就在中国人欢天喜地庆祝农历新年的时候，华为正在巴塞罗那参加移动通信领域的盛会之一——MWC 2010（又名世界3GSM大会），从大年初二到初五为期四天的展会上，华为又一次亮出了自己的全套产品。虽然通信展年年都会举办，但是对于华为而言，2009年是向通信领域第一大设备厂商全面迈进的一年，2010年初的这次展会或将成为一个转折点：未来华为将不再是展会上的配角，而是引领技术趋势的主角。
收购腾讯，抑或是任何互联网企业，对于中国移动来说不是可不可以的问题，而是对自己内部的基因进化可能性是否彻底绝望的问题。
1月31日中国移动CEO王建宙在达沃斯论坛上的一句“要通吃是不可能的，也不可能全部收购”立刻就被一些媒体解读为“部分收购腾讯”。事实上，自2009年底王建宙到深圳参观腾讯总部之后，“中国移动打算收购腾讯”的风言风语就一直不断。
3家运营商不约而同进行的机构调整背后，有着怎样的逻辑？谁的“队形”会在今年的3G争夺中取得先机？
新年刚过，3家运营商机构调整的消息陆续发出。对于他们而言，2009绝不是个普通的年头，据工信部发布的最新数据显示：截至2009年11月底，3G用户规模达到1307万，2009年底3G用户超过1500万户；三家运营商共完成3G网络建设直接投资1609亿元。共完成3G基站建设32.5万个，建设规模超过10多年来累计规模的一半。
用做奢侈品的心态做PC行业的生意，一定会死无葬身之地。联想ThinkPad之所以做出令人争议的颜色变化，就是因为看清了这一点。
当2004年联想在收购IBM PC业务之后，中国管理团队第一次进入位于美国北卡罗来纳州罗利的IBM PC历史陈列室，他们都对房间中堆满的形状各异、颜色丰富的产品设计啧啧称赞。特别是那些红色、白色、银色的ThinkPad,虽然这些产品由于IBM坚守ThinkPad的高端商用原则而从没有面世过。
